乐校是以快递切入大学生市场，之后再覆盖校园社区，然后校园推广、兼职信息等最终成为一个大学生生活服务平台。
做乐校这个项目的原因是我自己在学校的时候是一个网购发烧友，但我碰到的一个最大的问题是在学校里的时候，快递的领取问题特别麻烦，每天中午的时候我去拿快递，然后有时候我去得晚了，快递师傅可能就不在了，我只能明天再取，而且有时候我在宿舍里看电影，我不愿意上去拿快递，但是却没有人能帮我去取，所以说这个问题困扰着我，那我希望说能解决这个问题。
乐校提供的服务主要是以快递送到宿舍为基础，就是学生他不想去取快递，他可以使用我们的APP然后提交他的姓名、宿舍、联系方式，还有他需要的我们代取的快递类别，提交之后我们中午在固定的时间点统一把快递取了，给学生送到宿舍，以快递为基础，我们也做了一些社交、社区还有校园推广、甚至兼职服务等等相关的业务，乐校希望成为一个大学生生活服务平台。
乐校的APP是去年的6月份上线的，我们现在覆盖了200所高校，有200个校园合伙人，每个校园合伙人组建一个5到10人的团队，然后我们在学校里有大概1000多人的学生代理团队，然后我们的注册用户有35万，乐校微信公众帐号有50万的粉丝关注，乐校的优势主要有几个，第一个是我们的先发优势，现在乐校已经覆盖了全国200个高校，然后在每个学校我们有一个负责人，而且这个人是交了400块钱的加盟费才成为我们负责人的。我们是做高校市场这一块，在学校里招校园合伙人，唯一一家收加盟费然后学生得拼命愿意加盟我们的。
乐校的一个商业模式是通过快递作为基础业务去拓展学校，然后积累学校的用户，那基础业务基础上我们再在上面附加校园推广，社区运营以及兼职信息等等，最终成为一个大学生生活服务平台。
乐校现在已经做了200个学校，但其实并没有完全覆盖、做透，所以我们希望说暂时不会增加更多的学校了，我们在这200所学校里会把宿递运用到更好，把定单量给做上去，与此同时我们把社区运营、校园推广这一块做更多的一些事情，也把收入能够做上去。然后等今年的年底或者明年年初的时候，我们这两百个高校都实现了盈利，下一阶段我们再融一融比较大的融资进来，把200所学校变成2000所学校。
特别说明："
